2025，你看或不看都在发生的十大消费趋势

精读结论：有帮助
感觉可以了解的：情绪消费，宠物
好奇的变量：
1 是电商：拼多多怎么扭转逆势（其实也没逆只是没有势如破竹了），国补特别是手机对京东的助益，蒋凡到底有哪些招数？
2 是汽车：理想再战纯电能赢吗？
我重视（深度使用）但感觉搞不太懂的是：AI
不使用也无法理解的是：直播、餐饮和茶饮

此外，文中没有提，但有可能会热的「概念」是：低空经济、量子计算、机器人、AR 眼镜，当然这些也大概率是伪命题。

这篇文章总结了2024年消费市场的十大趋势，并展望了2025年的发展方向。以下是文章的主要内容：

一、直播带货摸到天花板

• 现状：直播带货从兴起到繁荣已走过8年，2024年涌入了史上最多的从业者，拥有了史上最高的用户规模，但市场规模增速却迎来史上最低。
• 原因：消费者对直播带货的热情降温，商品问题频发强化了人们对试错成本的认知，全网持平的价格体系也难以刺激非必要消费的冲动下单；品牌与主播的合作关系逆转，品牌开始要求主播签对赌协议，平台投流成本上升压缩了直播间利润。
• 结果：头部直播间业绩大幅下滑，大主播为博流量频频翻车，业内主播时薪跌至20元，行业面临新的局面。

二、电商巨头仍未学会拼多多

• 现状：2024年，拼多多的营收增速在全球领先，而阿里巴巴、京东、亚马逊等电商巨头的营收增速相对较低。
• 原因：消费降级趋势下，拼多多凭借低价策略吸引了大量价格敏感型消费者，其“农村包围城市”的战略依然有效。
• 结果：阿里、京东、抖音等平台模仿拼多多的打法，但未显著提振业绩，说明差异化优势才是电商平台安身立命的根本。

三、视频号小红书学会了抖音

• 现状：2024年，短视频从业者重心向视频号与小红书倾斜，视频号用户规模紧追抖音，小红书月活用户增速高于抖音。
• 原因：抖音电商销售额增速下滑，广告市场占比减少；视频号与小红书在内容和流量上具有优势，吸引了高价值用户。
• 结果：视频号广告收入大幅增长，小红书收入和净利润显著提升，成为短视频平台的重要竞争者。

四、餐饮业打破地板价

• 现状：2024年，餐饮业迎来近年来最艰难的时期，闭店潮凶猛，行业整体进入微利时代。
• 原因：就业困境与消费降级导致外出就餐需求减少，短视频与一人生活方式削弱了外出就餐需求，越来越多的年轻人选择自己做饭或购买方便食品。
• 结果：餐饮企业面临严重的生存挑战，行业竞争加剧，部分企业倒闭或转型。

五、新茶饮已完成低线渗透

• 现状：2024年，新茶饮品牌在大城市和小县城的消费差距缩小，连锁化率进一步提升，但市场规模增速放缓。
• 原因：新茶饮品牌在低线城市的渗透率已达高位，市场竞争进入存量阶段，同质化竞争与价格内卷加剧。
• 结果：部分新茶饮品牌门店数量收缩，上市进程受阻，行业面临新的发展瓶颈。

六、汽车价格战：末位淘汰开始

• 现状：2024年，汽车行业价格战贯穿全年，车企与经销商利润承压，部分经销商亏损严重，4S店退网数量增加。
• 原因：价格“内卷”推升了销量，但持续降价导致利润下降，消费者对降价不再敏感，汽车作为低频耐用消费品，降价不能持续激发购买力。
• 结果：部分汽车企业陷入倒闭或破产困境，2025年将目睹更多汽车品牌出局。

七、“中产”消费标签不灵了

• 现状：2024年，“中产符号”的祛魅，消费者不再盲目追求高价的中产消费标签。
• 原因：户外运动的潮流从高价的滑雪、潜水变为低价的骑行、羽毛球，商超行业从高档精品超市品牌倒闭到传统超市学习性价比后业绩提升。
• 结果：消费者更加注重性价比和真诚的消费选择，打上“中产”标签的产品难以引领消费潮流。

八、情绪消费的含金量还在上升

• 现状：2024年，情绪成为消费决策的新热点，线下演唱会、音乐节票房收入大幅增长，线上短剧用户增加，IP玩偶等相关产品销量上升。
• 原因：人们在情绪上的需求被重视和满足，情绪消费不仅限于年轻人，中老年人也积极参与。
• 结果：情绪消费的市场潜力巨大，相关产业迎来新的发展机遇。

九、宠物数量超过婴幼儿

• 现状：2024年，中国的宠物数量首次超过4岁以下婴幼儿数量，预计到2030年，宠物数量将大幅超过婴幼儿数量。
• 原因：宠物数量的攀升带动了宠物全生命周期消费的增长，宠物行业市场规模不断扩大。
• 结果：宠物相关产品和服务的需求增加，甚至出现婴儿用品被改造为宠物用品的现象。

十、AI+开始“大通胀”

• 现状：2024年，AI+在大众消费领域迅速普及，从日用百货到智能应用，从软件到硬件，AI+产品随处可见。
• 原因：AI技术的快速发展和应用落地，使得AI+产品在各个领域得到广泛应用。
• 结果：尽管AI+产品众多，但尚未出现现象级破圈之作，行业在训练并提高可靠性与安全性的高成本下，将加速洗牌。

结语

文章指出，2024年消费市场经历了诸多变化，消费降级的风吹遍了市场的每个角落，但消费迭代的速度更快。商业模式的竞争不应只聚焦于价格，而应注重需求、品质、个性等多元方向的发展。2025年，新的消费形态正在孕育和成长，商业与消费的未来将融合出更丰富的生态。